なぜ"変化に強い老舗"は人が辞めないのか
インナーブランディングで実現する組織づくりの秘訣

人口減少、若手人材の定着難、急速な外部環境の変化。老舗企業を取り巻く経営環境は、これまで以上に変化対応力が求められています。
一方で、長く続く組織には「変えづらさ」や「現場との距離感」といった独自の課題も存在します。

「理念が伝わらない」「若手が育たない」「変化を起こしたいが、従業員がついてこない」
そんな悩みを抱える二代目・三代目経営者の皆さまに向けて、本ウェビナーではインナーブランディングを通じて"変化に強い組織"をつくる秘訣をお届けします。

創業の想いを活かしつつ、新しい組織文化を育てるにはどうすればいいのか？
社員の共感と主体性を引き出す"伝え方"と"仕組みづくり"を、実例を交えてわかりやすく解説します。